意思決定の改善 ２７

(今朝のフクダリーガル社内ブログ「福田龍介のよしなしごと」より）

「解凍」が必要な理由と、同書でのその位置付けに関する次の説明を読むと、その意味するところがなんとなく理解できると思います。

「本書はあなたが現在用いている認知方略に疑問を投げかけるような確たる証拠を示すことで、あなたの判断に変化をもたらそうとして来た。まず問題を出してその回答に対してフィードバックを与えるという形式は、人間の意思決定プロセスを解凍するために特に設計されたものである。」

「ほとんどの読者はこれまでの項目でかなりの数の間違いをしてきて、どこで間違えてしまったのか、どうしたらうまくできたのかを学ぶ心構えができているだろう。」

「この形式は、自分の意思決定プロセスには改善は不要であるという認識を解凍するものである。」

「現在の自分の方略に疑問を持ち始めることで、他の選択肢に対して受容力が出てくるであろう。他のケース（紙幣のオークションのような）での生々しい例は、判断の欠陥の犠牲になった人々に自分を重ね合わせることで、あなたの思考を解凍するためのものであった。」