管理職は議員と同じく、部下に自分の「政見」を支持してもらうためにどうするか

（今朝のFLC&S社内ブログ「福田龍介のよしなしごと」より）

早速昨日の朝礼でお話した「経営や組織運営（マネジメント）は政治に似ている」の話です。単に朝立っているのが似ているのではなくて（笑）、政治もマネジメントも理念や価値観の共有が重要だということです。

区議会議員の方が毎朝駅前に立って話をされるのも、ご自分の理念や価値観を有権者の方々に理解・支持（共有）して頂くためだと思います。毎朝立ち続けること自体が理念・価値観を体現していると捉えることもできます。

もちろん有権者には様々な価値観の方がいて、自分の価値観を実現してくれると思う議員（候補者）を支持する訳ですが、マネジメントでも似たところがあります。各メンバーはそれぞれ様々な価値観を持っていますが、経営者や部課長とメンバーが、そしてメンバー相互が価値観を共有することが会社やチーム（部・課）を成長・成功させるために重要です。

そして、価値観を共有する簡単な方法が、会社のルールを共有することです。会社のルールは価値観を端的に具現化しているからです。