挨拶のマニュアル 下

ウチの接遇マニュアルを一部ご覧いただいた。かなり細かく決めている。これはもともと私が独立開業前から気になっていたことをまとめて「フクダリーガルの教科書」として提供したところから始まっている（だから細かい）。

しかしどんなに細かく決めてもそれが守られなければ全く意味はない。

ではどうすれば守られるか。

まずは、守るように促す（命ずる）ことだ。当たり前の様だが案外出来ていない。そして次にそれをしつこく言い続けることだ（研修を行う事も効果的である。）。

それと同時にマニュアルの趣旨を理解させる事。そしてその理解は企業理念やビジョンとの関わりが（当然だが）重要なのだ。

つづく

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