チームリーダーってなんだろう

（今朝のFLC&S社内ブログ「福田龍介のよしなしごと」より）

チームリーダーには２種類あります。一つは制度化されたチームのそれ、もう一つは自然発生するチームのそれです。

どちらのチームも異なる個性を結集し目的を実現するためのものであり、リーダーの役割も個性を結集しチームを一つの方向に向かわせることです。

ところでチームが自然発生するのは、2人以上が協力して仕事をする場合の全てであり、チームリーダーの立場は協力する仕事の内容に応じて入れ替わります。

FLC&Sの場合一人で完結できる仕事はありませんから、誰もが常に様々な変動するチームのメンバーでありチームリーダーです。

リーダーには、意思決定主体、コミュニケーション主体、 問題解決主体、 教育主体、メンバーの心の拠り所等、様々な役回りが期待されます。

ですから、誰しも自分がチームリーダーなのだと自覚することで、より良いチームビルディングが行われます。

例えばチームリーダーは常にメンバー全員のことを気にかけ、働きかける必要がありますが、これは、全てのメンバーに期待される役割でもある、ということです。