楽しさ
(今朝のFLC&S社内ブログ「福田龍介のよしなしごと」より)
昨日ご紹介した「チームビルディングセッション(TBS)の目的」(2020年)では、TBSの「大きな目的」を「一人ひとりの日々の行動を的確にかつ円滑に行えるように支援すること」としています。
「一人ひとりの日々の行動」が目指すのは「売上の増大(予算とその達成)、ミスの防止、業務の効率化」などです。
それを実現することによって「『高生産性と高報酬』具体的には『週休3日、残業ゼロ、高給与』」が実現でき、それがFLC&Sが最も重視する「楽しさの指標」であるとしています。
しかし、「楽しさ」はもちろんそれだけではありません。現在、「楽しさ」については、私達が実現すべき「個人的価値」の一つとして位置付けた上で、「生きることを楽しむこと、仕事を楽しむこと、それぞれ与えられた生を全うすること/笑顔になること/孤独でないこと/不安がないこと」と説明しています(2023年9月度の「価値研修」)。
高い生産性の下でより多くの報酬を獲得出来ることはそれらの楽しさを体現するための重要な手段ではありますが、一つの方法に過ぎません。
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