幸福と生産性

（今朝のFLC&S社内ブログ「福田龍介のよしなしごと」より）

「ホスピタリティ意識」の具体例を、昨年１２月１６日の本欄に１０個挙げてありますが（※１）、最も重要なのは「他者の視点・基準で考えることができる」ことだと思います。

そしてそれもつまるところは「幸せになる」「人を幸せにする」という考え方から自然に生まれてくるものだと思います。

次の「生産性意識」の具体例も、同じく１２月２０日の本欄に１２個挙げています（※２）。後に「個人的マインドセット」として挙げた「時間意識」はここにも位置づけて良いと思います。そして時間意識は個人的価値（幸福）の内容である「楽しさ」を実現するものでもあると考えています。

つまり、仕事を楽しむことは生産性を向上させることにもつながるということです。

実はこれは近年研究が盛んな「ポジティブ心理学」の研究結果からも明らかなことなのだそうです。仕事を楽しむ→幸福感→活気ある職場→高生産性という関係が実証されているとのことです。

そしてこれを物理的データで裏付けたのが一昨日ご紹介した日立の矢野和男さんのウエアラブルセンサーによる検証です。

※１ルールによるマインドセット習得　９　
※２ルールによるマインドセット習得　１３