価値の再構成

(今朝のFLC&S社内ブログ「福田龍介のよしなしごと」より）

FLC&Sの基本理念の記述の中で、私がみなさんにこうあって欲しいと思うものを思いつくままに「約束」という形で表現し（現在のホームページ）、やがて「誓う」という形に変え、最終的には、こうあって欲しいものを「価値」として置いてみることにしました。それが２７個になりました。

価値の実現の主体は、私的な個々人、公的（組織における）な役割としての個々人、そして組織そのものがありますので、それに応じた価値の類型化を行いました。

しかし組織は単なる組織でなく、システムとならなければなりません。

そこで、「価値」の体系を、システムを中心としたものに組み立て直すことにしました。

Ⅰ　システムが創り出す価値
→新しい未来（１）

Ⅱ　集団をシステム化する力
→環境を整える力（２）、しくみを創り出す力（４）、革新・創造する力（３）、目標を定める力（５）、マネジメント能力（６）、広報力（８）、目標に向けて人を統合する力（９）、情報を共有する力（１２）、ホスピタリティ（１３）、高生産性（１７）、客観性・論理性（１５）、ルール化（１６）

Ⅲ　システムが提供する機能
→問題解決（７営業）、ホスピタリティ（１３）

Ⅳ　システム構成員としての個々人の間に求められるもの
→相互尊重（１０）、人間関係円滑化（１１）、自他尊重（１４）、自由な行動（２２）

Ⅴ　システム構成員としての個々人自身に求められるもの
→成長（１８）、主体性と目標（１９）、健康（２０）、チャレンジ（２１）、自信と誇り（２３）、希望（２４）、謙虚（２５）、専門知識・技術（２６）、継続（２７）