ルールによるマインドセット習得 ２３

(今朝のFLC&S社内ブログ「福田龍介のよしなしごと」より）

２７　「継続」のためのマインドセットの例

☆明確な目標がある。
☆そのために行うべきことが具体的に決まっている。
☆行うべきことを習慣化（日課に）できる。
☆日課をこなすことは楽しい。
☆諦めずに継続すればかならず（何年かかっても）目標は達成できる。
☆コツコツ継続することに自分は向いている。
☆目標が明確でない日課は無意味だ。
☆楽をして成果を出したいとは思わない。
☆向き不向きよりもやりたいかどうかが重要だ（好きこそものの上手なれ）。
☆継続するための工夫をすることが好きだ。
☆（完全に）出来なかったことを気にするより、（一部でも）出来たことを素直に喜べる。
☆欲張らない性格だ。
☆自分に合ったやり方があると思う。
☆日課が出来ない日もあるさ。
☆自分の行動を数値化等によって客観視できる。
☆誰かと一緒に頑張りたい。
☆一人で成功するよりみんなで成功した方が嬉しい。

⇒これらのマインドセットを育む助けになるルールやしくみ；

〈私達（FLC&S全員）の誓い。〉（〈社員と会社の約束〉）には「生涯成長を続ける」（第五の誓い）、「健康の維持に努めるとともにそれが継続できる」、（第八）、「チャレンジを続ける」（第九）「生産性向上の努力を続ける」、（第十五）等継続性を謳ったものがいくつかあります。

また、リーダー面談やTBS（チームビルディングセッション）他の会議の様に定期的な開催がルール化されているものが多数あり、その面談や会議で与えられるタスク（課題）には当然期限が付けられますが、これらも継続性を育てるしくみであると言えます。