（創り出す近未来１）登記申請手続の最適化

(今朝のFLC&S社内ブログ「福田龍介のよしなしごと」より）

昨日、「社員と会社の約束」とは「FLC&Sにはこういう価値観があり、それがルール化されているから、社員はそれを守らなければならない」ということだから表現も改めると言いました。

上記を前提に、「約束」とされているものを確認してみます。

〈第一の約束／社員は「未来を創る」ことの意味を理解し、自らそれを実現して行きます。／会社は社員がそれを実現できる環境を整え、その実現を支援します。〉

これは、FLC&Sの社員は、FLC&Sの価値観の中核である基本理念、「未来を創る」の意味を理解しなければならないのはもちろん、自ら「未来を創って」いかなければならない、ということです。

自ら未来を創るといっても抽象的で、具体的に何をすれば良いのかわからないかもしれません。

そのヒントとなるのが、基本理念の前段部分〈Mission　～使命～〉の中の〈II.近い将来においてフクダリーガルが創造していくべき価値〉の部分です。

ここには、（近い将来という範囲で）私達が創る未来、創り出すべき価値の具体的内容が、次のように書かれています。

〈１．登記申請手続の最適化／２．実体判断（≒予防法務）及びその共有方法の合理化・最適化／３．実体形成手段の最適化／４．登記申請手続きの改革実行〉

まず、〈１．登記申請手続の最適化〉です。

つまり、皆さんが今行っている手続が「最適」ではないということです。そのことを認識しなければならない。これはルールです。

そして、それを最適なものに変えて行くべく行動しなければならない。これもルールです。