基本理念の改定 その２ 前回の改定

前回は昨年わずか４か月で改訂した基本理念を紹介した。

【2016年１月の基本理念】

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【2016年5月の（現行）基本理念】

この改定は見ての通り、より簡潔にするという趣旨が主だ。

そしてこれは更に２年前の基本理念を改訂したものだ（「基本理念はそんなにしょっちゅう変えるものじゃない」という声は社内からも上がった）。

【2014年の基本理念】

これは「家庭か仕事か」同様、社員からの反対意見がきっかけで見直したものだ。

反対意見が上がったのは「理想像」の部分だ。

その当時弊社では社員全員に「Strength　Finder」というテストを行い、それぞれの特質（強み）を明らかにし、その強みを生かして行こうという試みを行っていた。
つまり人はそれぞれ異なった特質があり、それは良いとか悪いとかいう問題ではなく、単なる個性の違いであるから、それぞれが持つ強みを生かして行こうという考え方である。

その考え方からすると基本理念に「理想像」というものを想定する事は矛盾しているのではないか、というのが反対意見の内容であった。なるほど、と思った。

そこで「理想像」を削り、反対に「多様性の重視」を掲げたのが現在の基本理念である。

そして今また改訂を考えている。また「しょっちゅう変えるな」と言われそうだが・・・。


つづく

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